The Smart Factory & Digital Supply Chain
Wanneer een van Europa’s toonaangevende technologische instituten de krachten bundelt met de top onder de business schools, reken dan maar op een unieke opleiding. Tijdens deze drie dagen tekent Vlerick voor smart supply chain management en digitaal leiderschap; de RWTH Aachen Engineering Campus voor de actiegerichte leerervaring.
Je bouwt er de skills, de ervaring en het vertrouwen om smart factories te implementeren en een digitale supply chain uit te rollen. En de concrete aanpak om de overgang te maken.
Praktische info:
De opleiding loopt over drie dagen en evenveel modules. Eén voor één behandelen ze de belangrijkste strategische bouwstenen van operations en supply chain management:
Module 1: De slimme toeleveringsketen
- Ontdek smart operations en begrijp waarom ze zo belangrijk zijn
- Verken de impact van digitale technologie op je supply chain
- Besef hoe digitale technologieën je organisatie zullen transformeren — samen met die van de concurrentie
- Leer hoe je de return on investment kunt meten van een digitale transformatie binnen operations en supply chain management — en hoe je aan Industry 4.0 kan bouwen
Module 2: The Smart Factory - van operationale perfectie tot industriële productieplatformen
- Zie het grotere plaatje van smart manufacturing: hebben we finaal Industry 4.0 bereikt — of zijn we al op weg naar 5.0?
- Ontdek hoe digital twin-technologie en andere standaarden voor connectiviteit een nieuw niveau van operations aankondigen
- Verken hoe AI en Machine Learning de operationele besluitvorming verbeteren
- Begrijp hoe digitalisering lokalisatie en operationele veerkracht ondersteunt
- Ervaar hoe platform-based business de nieuwe productiemodellen aandrijft — en wat dat betekent voor de gevestigde waarden
Module 3: Leiderschap in digitale transformatie
- Verken de rollen in digitale transformatie — inclusief de jouwe
- Zie de noodzaak in van het experiment en leer de juiste knopen door te hakken
- Ontdek hoe je de ommezwaai van een digitale transformatie best beheert
Waarom deze opleiding?
Wie zijn operationeel management fundamenteel wil transformeren met digitale technologieën, begint best hier. Na deze opleiding heb je met beide handen de kennis en de skills beet om je digitale strategie te benchmarken — en de transformatie te leiden en te beheren.
Hoe zit dat dan met de return on investment? Denk bijvoorbeeld hieraan:
- Inzicht in de trends van vandaag — en die van morgen
- Kennis over de impact van de digitalisering, met directe invloed op je supply chain en productie
- Verder kunnen gaan dan operationele uitmuntendheid — zodat je kan werken aan toekomstige digitale bedrijfsmodellen, differentiatie en duurzaamheid
- Inzicht in het correcte gebruik van technologie
- Een focus op de nieuwe digitale initiatieven die je moet volgen — en hoe je hun impact meet om je bedrijf te doen groeien
- Essentiële kennis en skills om digitale initiatieven te meten, analyseren en succesvol te implementeren
- Hands-on digitaal leiderschap om je bedrijf naar het volgende niveau te tillen
Voor wie?
- Operations en supply chain managers die een plan willen uitwerken voor de verdere digitalisering van hun supply chain en productie
- Plantmanagers en productiemanagers die hun team willen motiveren voor een digitale toekomst
- Managers die in een productieomgeving werken en digitale beslissingen willen sturen en prioriteiten willen stellen
- Supply chain consultants die willen groeien door meer in te zetten op digitale initiatieven
- Logistieke dienstverleners die een plan willen ontwikkelen voor de digitalisering van hun distributiecentra en supply chain
Lesgevers / sprekers
Ann Vereecke
Ann Vereecke helpt je om je supply chain perfect af te stemmen op je strategie en producten.
Expertise: operationele en supply chain strategie, operationeel en supply chain management, logistiek beheer, wereldwijde productienetwerken, digitalisering in de supply chain, supply chain planning en voorraadbeheer
Karlien Vanderheyden
Karlien Vanderheyden richt zich op hoe individuele personen de werknemers, processen en prestaties van een bedrijf kunnen beïnvloeden.
Expertise: coaching, cognitieve stijlen, communicatie en interactie, besluitvorming en intuïtie, teamdynamiek, vaardigheden van de toekomst, leiderschap
Stijn Viaene
Stijn Viaene helpt managers hun ondernemingen klaar te stomen voor een digitale wereld.
Expertise: digitale transformatie, procesmanagement, digitale innovatie, business-IT alignment, IT-beheer, business analytics management
Frank Piller
Frank Piller is professor aan RWTH Aachen en een toonaangevend expert wat betreft strategieontwikkeling voor klangerichte waardecreatie. Frank focust op ontwrichtende innovaties die het businessmodel van gerenommeerde bedrijven aanpakken.
Gerelateerde opleidingen
Bouw een verantwoorde strategie voor je kmo (voor zaakvoerders)
opleiding - Hasselt - UCLL GPT Academy, UMANIQ, NXTGN, VAIA & VLAIO
Artificial Intelligence in Business and Industry
Postgraduate - Kortrijk - KU Leuven, PUC - KU Leuven Continue, VAIA