Ga verder naar de inhoud
SERV Academy

Innovatie in ondernemingen: van AI tot Z

28 mei 2024 09:30 - 14:00

Innovatie is een must voor toekomstbestendige ondernemingen. Maar hoe pak je innovatie concreet aan in een tijd waarin data en AI steeds meer de bovenhand nemen? SERV, Kenniscentrum Data & Maatschappij en VAIA presenteren drie studies naar de manier waarop bedrijven innoveren en de (opleidings)noden die daarbij horen.

Lees meer & inschrijven ⇗

Praktische info:

28 mei 2024 09:30 - 14:00
4 uur
SERV Brussel - Wetstraat 34-36, 1040 Brussel
Nederlands
Doelgroep: personen die ondernemingen begeleiden bij innovatieprocessen, programmacoördinatoren in levenslang leren

Inschrijven?

  • Inschrijvingen: tot 16 mei 2024
  • Prijs: gratis
Lees meer & inschrijven ⇗

georganiseerd door:

Innovatie in bedrijven

  • Presentatie Fatima Yassir
  • Studie

Onderzoekers van de SERV | Stichting Innovatie & Arbeid, het Kenniscentrum Data & Maatschappij en VAIA delen hun inzichten uit drie bevragingen / studies:

  • Het Kenniscentrum Data & Maatschappij vertelt hoe ondernemingen werknemers kunnen betrekken in een AI-innovatietraject en deelt 11 aanbevelingen voor de introductie van AI op de werkvloer
  • VAIA kijkt naar de opleidingen waarmee kmo's sneller en beter met AI aan de slag kunnen gaan
  • SERV | Stichting Innovatie & Arbeid keek naar de mechanismen van een innovatieproces. Wie trekt dit in een onderneming? En hoe verloopt het proces in de dagelijkse praktijk?

Je krijgt een korte en krachtige toelichting over de verschillende onderzoeksresultaten, gekoppeld aan inspirerende getuigenissen uit de praktijk.

Programma

Moderator: Tom Seymoens, Valorisatiemedewerker SERV | Stichting Innovatie & Arbeid

9u30 Onthaal met koffie

Verwelkoming & Inleiding
10u00

door Danny Van Assche, Voorzitter SERV | Stichting Innovatie & Arbeid

Werknemersparticipatie bij innovatie
10u15

11 aanbevelingen om werknemers bij AI-innovaties op de werkvloer te betrekken
Willemien Laenens, projectmedewerker Kenniscentrum Data & Maatschappij

Uit de praktijk: Werknemers in een innovatietraject betrekken, Buseloc
Els Dreesen, Algemeen Directeur Buseloc

Vraagarticulatie: de nood aan AI-opleidingen bij Vlaamse kmo's
10u40

Welke opleidingen hebben professionals nodig om met AI in hun bedrijf te starten?
Stefaan Gruyaert, Co-coördinator VAIA

Uit de praktijk: Hoe generatieve AI omarmen in een kmo?
Paul Thyssens, AI Translator nveil.ai

Het innovatieproces in de Vlaamse kmo
11u20

Innovatie in ondernemingen: drijfveren en strategieën
Fatima Yassir, Onderzoeker naar ondernemerschap, SERV | Stichting Innovatie & Arbeid

Uit de praktijk: Fruitsnacks
Roel Paesmans, zaakvoerder Fruitsnacks

Q&A
11u45

Moderator: Tom Seymoens, Valorisatiemedewerker SERV | Stichting Innovatie & Arbeid

Keynote
12u00

Succes of mislukking: het belang van het juiste innovatieproces

Omar Mohout, Partner & Head of Digital bij Nova Reperta

Nabeschouwing
12u15

Jan Van Caneghem, design researcher at WAAI en design lecturer at Erasmushogeschool Brussel

12u35 Netwerklunch

Werknemersparticipatie bij innovatie

11 aanbevelingen om werknemers bij AI-innovaties op de werkvloer te betrekken

door Willemien Laenens, Kenniscentrum Data & Maatschappij

Kenniscentrum Data & Maatschappij vertelt hoe ondernemingen werknemers kunnen betrekken in een AI-innovatietraject en deelt 11 aanbevelingen voor de introductie van AI op de werkvloer

Werknemers in een innovatietraject betrekken, bij Buseloc

door Els Dreesen, Algemeen Directeur Buseloc

Hoe kunnen drie inpak-werkposten samengevoegd worden tot 1 inpak-afdeling waarin alle medewerkers flexibel kunnen ingeschakeld worden? In een traject onderzocht Buseloc hoe technologie enerzijds de flow in de inpakafdeling efficiënter kon maken, en anderzijds de medewerkers digitale instructies kon meegeven.

Vraagarticulatie: de nood aan AI-opleidingen bij Vlaamse kmo's

Welke opleidingen hebben professionals nodig om met AI in hun bedrijf te starten?

door Stefaan Gruyaert, VAIA, Vlaamse AI Academie

Artificiële intelligentie is een cruciaal instrument voor bedrijven om te groeien en de concurrentie de baas te blijven, maar een recente bevraging bij werknemers van Vlaamse kmo's (2-100 VTE) toonde aan dat amper 23% al de stap naar AI heeft gezet. Hoe kunnen we Vlaamse kmo's wél enthousiasmeren voor AI-innovatie?

VAIA organiseerde een bevraging naar de kennisnoden van Vlaamse kmo's om met AI aan de slag te gaan. We gebruiken de bevraging als onderbouw om professionals beter te kunnen begeleiden naar meer en betere, doelgerichte opleidingen over artificiële intelligentie.

Hoe generatieve AI omarmen in een kmo?

door Paul Thyssens, AI Translator nveil.ai

Wat heeft een bedrijfsleider nodig om GenAI in zijn/haar organisatie in te zetten? Praktijkvoorbeeld: 'Metalconstruct', betonstaal, toeleverancier bouwsector

Het innovatieproces in de Vlaamse kmo

Innovatie in ondernemingen: drijfveren en strategieën

door Fatima Yassir, SERV | Stichting Innovatie & Arbeid

Wie trekt een innovatieproces in ondernemingen? Hoe verloopt dat in proces in de dagelijkse praktijk? Fatima Yassir presenteert de resultaten van een gespreksronde met meer dan 40 bedrijven en verschillende innovatie-experts.

Uit de praktijk: Fruitsnacks

Succes of mislukking: het belang van het juiste innovatieproces

door Omar Mohout, partner & head of digital bij Nova Reperta

Organisaties die willen vernieuwen, beginnen vaak vanuit hun droom: ze zien een technologische opportuniteit en de enthousiastelingen mogen het ontwikkelen. En dan loopt het toch verkeerd. Jammer?

Toch niet, dergelijk projecten wijzen vaak op een “vergetelheid” in het innovatieproces. Vooraleer een project op te bouwen op basis van enthousiasme is het belangrijk om te kijken wat de klant en de markt willen. En om vervolgens te controleren of de organisatie hierin kan volgen. Pas daarna wordt het interessant om de technologische mogelijkheden te bekijken en de innovatie technisch op te starten. Meteen worden er een paar andere veel voorkomende problemen vermeden, zoals bv. het digitaliseren van verouderde processen.

Een goede kennis van innovatieprocessen is belangrijk voor bedrijven, want innovatie moet en is dringend nodig. De markt is zo sterk aan het veranderen onder invloed van verschillende digitaliseringsgolven dat er elke dag een kmo kan verdwijnen door een dominant platform. Ook de lokale slager.

Nabeschouwing

door Jan Van Caneghem, design researcher bij WAAI en design lecturer bij Erasmushogeschool Brussel

Lesgevers / sprekers

Tom Seymoens

Tom Seymoens is valorisatiemedewerker bij de Stichting Innovatie & Arbeid van de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV). Deze organisatie voert onderzoek uit van en voor de Vlaamse sociale partners, onder meer rond innovatie in ondernemingen. In zijn rol zorgt Tom voor de verspreiding van de onderzoeksresultaten naar het werkveld en het brede publiek. Voorheen was hij onderzoeker rond de implementatie en acceptatie van nieuwe technologieën binnen organisaties.

Willemien Laenens

Willemien Laenens is project- en communicatiemedewerker bij het Kenniscentrum Data & Maatschappij. Het Kenniscentrum is de centrale hub voor maatschappelijke, juridische en ethische aspecten van datagedreven toepassingen en AI. Ze ondersteunt organisaties in het praktiseren van ethische waarden in innovatieprojecten, en focust hierbij onder meer op het betrekken van werknemers bij innovatieprocessen.

Els Dreesen

Els Dreesen is algemeen directeur van Buseloc, een maatwerkbedrijf gevestigd in Peer, Noord-Limburg. Els Dreesen studeerde in 1993 af als handelsingenieur aan de UHasselt. Al snel kwam ze erachter dat ze een job in een economische en sociale context wilde combineren. Beginnend in de functie van 'coördinator', professionaliseerde Els Buseloc samen met de toenmalige directeur, waarbij ze het evenwicht tussen economische en sociale doelstellingen behield. Vandaag is Buseloc uitgegroeid van een kleinschalige en traditionele werkplaats tot een organisatie met meer dan 100 werknemers op meer dan 7.000 m². De specialiteit van Buseloc is confectie met een gepersonaliseerde afwerking op maat van de klant.

Stefaan Gruyaert

Stefaan was tot 2026 lead business bij VAIA, de Vlaamse AI Academie, die werd opgericht binnen het Vlaamse Beleidsplan voor artificiële intelligentie. VAIA stoomt professionals en onderzoekers klaar voor de intrede van AI, zodat ze deze digitale omwenteling geïnformeerd en vaardig tegemoet treden.

Paul Thyssens

Met meer dan 25 jaar ervaring in sales, marketing en management heeft Paul een carrière opgebouwd op het vlak van business en technologie.

Als medeoprichter en commercieel verantwoordelijke bij re.work helpt Paul organisaties om hun AI-nieuwsgierigheid om te zetten in AI-zelfvertrouwen, workflows te stroomlijnen en commerciële prestaties te verbeteren.

Door strategisch advies, op maat gemaakte workshops en hands-on training zorgt hij ervoor dat AI-adoptie niet alleen een technologische beslissing is, maar een echte businessversneller.

Met een sterke focus op AI-adoptie, -geletterdheid en -compliance helpt Paul bedrijven AI op een verantwoorde en effectieve manier te integreren, zodat ze vooroplopen in een snel veranderend landschap.

Fatima Yassir

Fatima Yassir is onderzoeker bij de Stichting Innovatie & Arbeid, de onderzoekscel van de Sociaal - Economische Raad van Vlaanderen (SERV) die onderzoek uitvoert van en voor de Vlaamse sociale partners. De Stichting Innovatie & Arbeid van de SERV werkt rond verschillende thematische clusters, waaronder ondernemerschap en innovatie in ondernemingen en organisaties. Vertrekkend vanuit een praktijkgerichte benadering werkt de Stichting Innovatie & Arbeid van de SERV complementair aan het beleidsgericht onderzoek dat elders wordt uitgevoerd. Valorisatie van het onderzoek is belangrijk: het toeleveren van informatie relevant voor het SERV-overleg en het verspreiden van de onderzoeksresultaten via de partners op het veld om zo bij te dragen tot concrete resultaten en toepassingen in de ondernemingen, organisaties en sectoren.

Roel Paesmans

Roel Paesmans is zaakvoerder van Fruitsnacks, leverancier van vers fruit en soep aan bedrijven en scholen over heel België, Luxemburg en een gedeelte van Nederland en Duitsland.

Roel koos ervoor na een opleiding Handelsingenieur 4 jaar werkervaring bij Janssen Farmaceutica aan de slag te gaan in het familiebedrijf van zijn ouders Karel en Heidi. Hij kwam binnen en kreeg twee weken later te verduren met een aanslepende COVID/thuiswerk-periode. Roel heeft met zijn team en ouders het bedrijf boven water weten houden en tegelijk geprofessionaliseerd en gestructureerd om een stevig groeitraject neer te zetten. Niet zonde resultaat, daar ze nu 35% groeien elk jaar en al 9000 pakketten per week verzetten.

Een echte ervaringsdeskundige Innovatie!

Omar Mohout

Omar Mohout, Partner en Head of Digital bij Nova Reperta is een voormalige technologieondernemer, een veel gepubliceerd technologieauteur, C-niveau adviseur van groeibedrijven en Professor Ondernemerschap bij Antwerp Management School en Solvay Business School.

Mohout is columnist voor VentureBeat, SaaScribe, Data News, Bloovi, StartUs en academische coauteur voor de Europese Startup Monitor.

Mohout is voorzitter van BeCentral, het focaal punt voor alles rond digitaal in België; Adviesraad lid van het Euronext TechShare programma, Stellar Labs en het AngelWise fonds. En sinds kort ook lid van de raad van bestuur van #SheDIDIT, de organisatie voor ambitieuze womenpreneurs met diverse culturele wortels. En tevens in de adviesraad voor de federale regering met de ambitie om een ‘#SmartNation’ te worden en het AI4Belgium initiatief.

Jan Van Caneghem

Jan Van Caneghem is oprichter van WAAI Design. Jan werkt reeds 30 jaar als designer, in communicatie, technologie en innovatie, met vandaag een focus op innovatie. Hij is docent UX/UI design en design thinking aan Erasmushogeschool Brussel.

Met The Book That Helps You Become The EPIC Designer of Our Tomorrows schreef hij een pleidooi voor meer creativiteit in het onderwijs en in de bedrijfswereld, om tot betere oplossingen te komen. Het boek vertrekt van het EPIC Design Maturity Model dat peilt naar de mate waarin organisaties innoveren vanuit empathie en met een duidelijke impact voor ogen.

WAAI is een innovation design studio die organisaties helpt betere innovaties te ontwikkelen en de risico's bij innovatie te verminderen. Dat doet WAAI door begeleiding bij innovatietrajecten en door de organisatie van de Community of Practice Innovated by Design en de Community of Practice Strategic Innovation.

Gerelateerde opleidingen

AI Summer Week: essentiële AI-vaardigheden

25 augustus 2026

Opleiding - Brugge - Voka West-Vlaanderen

Generatieve AI voor payroll en per­so­neels­ad­mi­ni­stra­tie

27 augustus 2026

Opleiding - Leuven - Acerta, GPT Academy