Ga verder naar de inhoud
Opleiding

Strategisch innoveren met AI | Van inspiratie naar transformatie

14 jan. 2027 - 11 mrt. 2027
Hoe kan AI waarde toevoegen aan jouw onderneming? Hoe kan je deze complexe technologie op een strategische en efficiënte manier implementeren? Ook voor kmo’s biedt AI heel wat mogelijkheden om processen te optimaliseren, klanten beter te begrijpen en innovatie aan te jagen. Of het nu gaat om automatisering van repetitieve taken, het voorspellen van klantgedrag of de ontwikkeling van nieuwe producten, AI is een technologie die elke sector kan transformeren.
Lees meer & inschrijven ⇗

Praktische info:

14 jan. 2027 - 11 mrt. 2027
14 uur
KU Leuven Kulak (E. Sabbelaan 53, Kortrijk)
Nederlands
Doelgroep: Kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) die willen profiteren van de mogelijkheden die AI biedt

Inschrijven?

  • Prijs: €1300
  • Vanaf de tweede deelnemer van hetzelfde bedrijf geldt een korting van 10%

  • Bespaar op de deelnamekost via de kmo-portefeuille

Lees meer & inschrijven ⇗

georganiseerd door:

Programma

De opleiding bestaat uit vier sessies, met een sterke nadruk op praktijkgerichte workshops waarin deelnemers hun eigen AI-strategie ontwikkelen. We starten met een overzicht van de mogelijkheden van AI en een praktijkgetuigenis van een bedrijf dat de technologie al succesvol toepast. Vervolgens werken we gezamenlijk aan de ontwikkeling van use cases en strategieën op maat van jouw onderneming. We sluiten af met een sessie over risicomanagement en de voorbereiding van je organisatie op de implementatie van AI.

Module 1: Introductie tot AI 

De eerste sessie biedt een overzicht van AI en de impact ervan op bedrijfsvoering. Je krijgt inzicht in hoe AI bedrijfsprocessen kan ondersteunen en strategisch voordeel kan opleveren. De sessie biedt een realistisch beeld van de mogelijkheden en uitdagingen in de praktijk.

Module 2 & 3: Workshop – Ontwikkeling en Implementatie van een AI-strategie (Stap 1-5) 

Deze gecombineerde module vormt het hart van de opleiding en is opgezet als een intensieve workshop waarin je stap voor stap een AI-strategie voor jouw onderneming ontwikkelt. We doorlopen vijf fasen, van de identificatie van kansen tot de een roadmap met concrete use cases.

  • Stap 1: Strategische groeipijlers 

We starten met een analyse van de strategische doelen en uitdagingen van je bedrijf. Welke processen of strategische initiatieven kunnen versterkt worden door AI? We bepalen welke specifieke problemen AI zou kunnen oplossen en hoe deze technologie waarde kan toevoegen binnen jouw bedrijfscontext.

  • Stap 2: Exploratie van use cases 

Na de identificatie van de bedrijfsuitdagingen, onderzoeken we een breed scala aan mogelijke toepassingen van AI. Deze fase richt zich op het verkennen van verschillende scenario’s en use cases binnen jouw sector. Het doel is om zoveel mogelijk potentiële toepassingen in kaart te brengen, zonder in deze fase al te selecteren of te prioriteren.

  • Stap 3: Formuleren van selectiecriteria 

Om tot de beste AI-oplossingen te komen, definiëren we strategische criteria voor de evaluatie en selectie van de relevante use cases. Deze criteria kunnen bijvoorbeeld gericht zijn op de haalbaarheid, impact op het bedrijf, benodigde middelen of de verwachte return on investment. Je leert hoe je je keuzes kan structureren op basis van de specifieke behoeften en doelen van je bedrijf.

  • Stap 4: Prioritering en selectie van use cases 

Op basis van de vastgelegde criteria kiezen we de use cases uit die het meest relevant zijn voor jouw organisatie. Dit proces is uniek voor elke deelnemer, omdat de prioriteiten verschillen afhankelijk van de bedrijfscontext. De gekozen AI-projecten worden vervolgens verder uitgewerkt, zodat er een duidelijke focus ontstaat voor implementatie.

  • Stap 5: Assumptiemapping en implementatieplan 

In de laatste stap van deze workshop bepalen we de concrete vervolgstappen voor de geïdentificeerde use cases. Dit omvat een gedetailleerde planning van wat nodig is om deze use cases succesvol te implementeren, zoals technologische infrastructuur, personeelsontwikkeling en procesaanpassingen. We identificeren ook eventuele kennishiaten en bepalen hoe deze kunnen worden aangepakt.

Gedurende deze workshops zullen deelnemers niet alleen theoretisch onderbouwde keuzes maken, maar ook hands-on werken met hun eigen use cases. Demonstraties en proof-of-concepts maken het mogelijk om AI-toepassingen te testen in de specifieke context van je bedrijf.

Module 4: Voorbereiding en risicomanagement 

In deze afsluitende sessie richten we ons op de organisatorische voorbereiding voor de implementatie van AI en het managen van de bijbehorende risico's. We bespreken hoe je je organisatie op alle niveaus klaarstoomt voor AI, met aandacht voor kennisontwikkeling, verandering in bedrijfsprocessen en leiderschap. De focus ligt op praktische methoden om risico’s beheersbaar te maken en ervoor te zorgen dat je AI-strategie succesvol kan worden geïmplementeerd. Aan het einde van deze sessie beschik je over een concreet actieplan om AI effectief in te zetten in uw organisatie.

Lesgever/spreker

Pieter De Buysser

Pieter richtte NXTGN op met als duidelijk doel de adoptie van generative AI bij kmo's te versnellen. Voordien was Pieter AI strategieconsultant bij Deloitte en innovatiestrateeg voor kmo's en corporates. Gewapend met een diploma computerwetenschappen beschikt hij over de nodige skills om bedrijfsleiders wegwijs te maken doorheen de mogelijkheden van generative AI.
 

Pieter focust hierbij op bedrijfswaarde boven individuele productiviteit. Hij helpt in die context bedrijven de juiste keuzes maken bij het ontwikkelen van de juiste strategie om in te spelen op de impact van generative AI in de value chain en zelf een competitief voordeel te bouwen met de technologie.
 

Pieter geeft naast advies ook opleidingen aan de UGent, Voka, Voka Health Community, THE Institute, VIGC, Artevelde Hogeschool en andere kennisinstellingen

Gerelateerde opleidingen

Local Large Language Model Specialist

14 september 2026

Opleiding - Online - Syntra AB

Bouw een verantwoorde strategie voor je kmo (voor zaakvoerders)

14 september 2026

opleiding - Hasselt - UCLL GPT Academy, UMANIQ, NXTGN, VAIA & VLAIO